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管理学基础
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笔记
(6)
G-9-1 控制概述之控制的含义和类型
A-1-1 管理的含义
A-1-3 管理的职能
A-2-2 管理的角色
B-1-2 泰勒科学管理原理
B-1-3 法约尔一般管理原理
B-1-4 韦伯的行政组织理论
B-2-1 行为科学理论的建立
C-1-1 计划的含义及类型
C-2-2 计划的制订流程
C-3-1 定性计划法
D-1-1 组织与组织设计原则
D-2-1 组织结构的主要形式—...
D-2-2 组织结构的主要形式—...
D-2-3 组织结构的主要形式—...
E-1-1 决策的概念及分类
E-3-1 决策的过程
E-4-1 定性决策法
E-4-2 定量决策法
F-1-1 领导与管理
F-2-1 管理方格图理论
F-2-2 领导行为连续统一体理...
F-2-3 领导行为行为四分图
G-1-1 沟通的概念及作用
G-2-1 沟通的类型
G-3-1 沟通的障碍及克服
G-9-1 控制概述之控制的含义...
G-9-2 控制概述之控制的目的...
G-9-3 控制之控制的过程
G-9-4 控制之作业控制
G-10-1 管理创新之创新的含...
G-10-2 管理创新之技术创新
H-1-1 激励的定义及功能
H-2-1(PPT)需求层次理论
H-3-1 期望理论
A-1-1管理的含义
A-1-2-管理特征、要素及分类
A-1-3管理的职能
A-1-4-管理的原理与方法
A-2-1-管理者概述
A-2-2管理者的角色
A-3-1-管理学概述
B-1-1管理理论的萌芽
1-2泰勒科学管理原理
1-3法约尔一般管理原理
1-4韦伯的行政组织理论
2-1行为科学理论的建立
2-2行为科学理论的发展
3-1现代管理理论
4-1管理理论新发展
1-1计划的含义及类型
1-2-计划的作用
2-1-计划制定的原则与要求
2-2计划的制订流程
3-1定性计划法
3-2-定量计划法
D-1-1组织的概述
D-1-1组织与组织设计原则
D-2-1组织结构的主要形式——...
D-2-2组织结构的主要形式——...
D-2-3组织结构的主要形式——...
D-2-4组织结构的设计
D-3-1组织文化
D-4-1组织变革
E-1-1决策的概念及分类
E-3-1决策的过程
E-4-1定性决策法
E-4-2定量决策法
E-1-2决策的构成及作用
E-2-1决策理论
E-5-1信息支持决策
1-1领导与管理
2-1管理方格图理论
2-2领导行为连续统一体理论
2-3领导行为四分图理论
3-1领导的素质、方式和艺术
1-1沟通的概念及作用
1-2(文本)沟通的过程
2-2(文本)沟通的其他类型
3-2(文本)改善沟通障碍的方法
1-1激励的定义及功能
1-2(文本)激励的实质
2-1需求层次理论
2-2(文本)其他内容型激励理论
3-1期望理论
3-2(文本)其他过程型激励理论
4-1(文本)激励的基本途径与手...
9-1控制的含义和类型
9-2控制的目的和原则
9-3控制的过程
9-4作业控制
2-2PDCA循环控制
3-1有效控制的特征及影响因素
4-1预算控制和审计控制
10-1创新的含义和类型
10-2技术创新
1-2创新的作用及原则
2-3创新职能的其他内容
第一次作业
第二次作业
第三次作业
期末考试
《管理学基础》期末复习题.doc...
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授课教师
20051277
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文档(31)
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KC00140190
完成了
《管理学基础》期末复习题.do...
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开始学习
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2552001200399
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A-1-1管理的含义
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