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建设工程项目管理

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教学计划

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课程介绍

目录

任务1：第一讲：课程导学 05:31 加入
任务2：第二讲：建设工程项目管理的内涵 07:00 加入
任务3：第三讲：建设工程项目管理的任务 06:39 加入
任务4：第四讲：项目管理的发展背景和趋势 06:15 加入
任务5：第五讲：组织管理的基本概念及内涵 07:16 加入
任务6：第六讲：项目管理组织结构模式 11:50 加入
任务7：第七讲：常用的项目组织管理工具 11:50 加入
任务8：第八讲：建设工程项目采购模式1 08:41 加入
任务9：第九讲：建设工程项目采购模式2 08:33 加入
任务10：第十讲：项目管理规划的内容及编制方法 13:32 加入
任务11：第十一讲：施工企业项目经理 05:18 加入
任务12：第十二讲：建设工程监理 08:21 加入
任务13：第十三讲：建设工程项目进度控制的概念与内涵 09:57 加入
任务14：第十四讲：进度控制系统 09:54 加入
任务15：第十五讲：横道图进度计划的编制方法 08:20 加入
任务16：第十六讲：双代号网络计划的编制1 11:57 加入
任务17：第十七讲：双代号网络计划的编制2 08:23 加入
任务18：第十八讲：双代号网络计划的参数与计算1 18:40 加入
任务19：第十九讲：双代号网络计划的参数与计算2 35:08 加入
任务20：第二十讲：时标网络计划 11:43 加入
任务21：第二十一讲：进度控制的方法-前锋线法 11:10 加入
任务22：第二十二讲：S曲线法与香蕉曲线法 08:31 加入
任务23：第二十三讲：成本管理的概念与内涵 09:41 加入
任务24：第二十四讲：成本计划极其编制方法 07:52 加入

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