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建设工程项目管理
第35任务： 第三十五讲：安全隐患极其处理
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任务列表
第1任务： 第一讲：课程导学
第2任务： 第二讲：建设工程项目管理的内涵
第3任务： 第三讲：建设工程项目管理的任务
第4任务： 第四讲：项目管理的发展背景和趋势
第5任务： 第五讲：组织管理的基本概念及内涵
第6任务： 第六讲：项目管理组织结构模式
第7任务： 第七讲：常用的项目组织管理工具
第8任务： 第八讲：建设工程项目采购模式1
第9任务： 第九讲：建设工程项目采购模式2
第10任务： 第十讲：项目管理规划的内容及编制方法
第11任务： 第十一讲：施工企业项目经理
第12任务： 第十二讲：建设工程监理
第13任务： 第十三讲：建设工程项目进度控制的概念与内涵
第14任务： 第十四讲：进度控制系统
第15任务： 第十五讲：横道图进度计划的编制方法
第16任务： 第十六讲：双代号网络计划的编制1
第17任务： 第十七讲：双代号网络计划的编制2
第18任务： 第十八讲：双代号网络计划的参数与计算1
第19任务： 第十九讲：双代号网络计划的参数与计算2
第20任务： 第二十讲：时标网络计划
第21任务： 第二十一讲：进度控制的方法-前锋线法
第22任务： 第二十二讲：S曲线法与香蕉曲线法
第23任务： 第二十三讲：成本管理的概念与内涵
第24任务： 第二十四讲：成本计划极其编制方法
第25任务： 第二十五讲：挣值法1
第26任务： 第二十六讲：挣值法2
第27任务： 第二十七讲：质量控制的概念与内涵
第28任务： 第二十八讲：质量控制的理论及其方法
第29任务： 第二十九讲：施工质量控制
第30任务： 第三十讲：施工质量验收
第31任务： 第三十一讲：施工质量不合格处理
第32任务： 第三十二讲：职业健康与安全管理的概念及内涵
第33任务： 第三十三讲：建设工程安全管理制度1
第34任务： 第三十四讲：建设工程安全管理制度2
第35任务： 第三十五讲：安全隐患极其处理
第36任务： 第三十六讲：安全事故的分类与处理
第37任务： 第三十七讲：招投标与合同管理的内涵
第38任务： 第三十八讲：建设工程施工招投标简介
第39任务： 第三十九讲：建设工程施工招投标流程
第40任务： 第四十讲：工程索赔
第任务： 建设工程项目管理期末复习题.docx
第41任务： 第一次作业
第42任务： 第二次作业
第43任务： 第三次作业
第44任务： 期末考试